L'essenziale nel tirare fuori il proprio avvio
La scena della tecnologia Internet è piena di nuove innovazioni ogni mese. Se hai passato un po 'di tempo a cercare sui social media, potresti avere familiarità con il termine “avviare”. Questo in genere descrive un nuovo lancio di business in un particolare mercato, ovvero l'avvio tecnico sarebbe una startup basata su un prodotto o servizio tecnologico. Facebook poteva essere considerato una volta una startup, insieme a Twitter. Altri esempi attuali sono Foursquare e Pinterest.
Le tecnologie emergenti mostrano con ogni avvio di Internet. Questo è ciò che li rende così grandiosi ma dietro le quinte, il percorso di avvio richiede ore di lavoro molto lunghe e un'estrema dedizione. È necessario concentrarsi su una serie di strategie tra cui progettazione del prodotto, programmazione, marketing e strutture aziendali. È un sacco di lavoro ma anche molto gratificante a lungo termine.
In questo articolo voglio discutere a una manciata di idee per avviare la propria startup. Questo può essere indirizzato a team che già lavorano su prodotti o anche a liberi professionisti interessati a lanciarli da soli. Non importa quale sia la tua situazione, questi consigli dovrebbero lasciarti ispirato e pensare con lo spirito imprenditoriale.
Creazione di un'idea audace
Per andare avanti con una startup tecnologica devi avere un'idea in qualche modo radicata. Questo potrebbe essere un nuovo concetto di sito Web, un'app mobile, una soluzione di web hosting, la gestione dei sistemi, ecc. Più informazioni hai nelle fasi iniziali, più facile sarà lungo la strada.
(Fonte immagine: Fotolia)
La mia raccomandazione è di imposta una lista di pro e contro per ogni nuova idea. Diciamo che il progetto di social networking; forse l'idea di questo sito ha alcune caratteristiche esclusive per connettere le persone a livello locale, piuttosto che a livello globale come avviene con gli attuali social network.
È meglio o è carente? È importante visualizzare una panoramica chiara e concisa di ciò che hai da offrire contro la concorrenza. Utilizzare un elenco puntato con commenti se questo rende più facile il brainstorming.
Questo è quello ci sarà sempre competizione - ma questo è anche ciò che rende il mondo così grande. Possiamo innovare sulla base delle idee di un'altra persona per costruire un nuovo prodotto che altre persone vorrebbero utilizzare e di cui possono beneficiare. L'idea è di imparare dagli errori precedenti e di risolverli nei propri progetti.
Assemblare la tua squadra
Può sembrare redditizio per i freelance lanciare una startup ed eseguire tutto da solo. E se stai cercando solo un lieve successo, allora questo percorso è possibile. Ma nota che una volta che la tua idea prende vapore ci saranno semplicemente troppi compiti da gestire per una sola persona.
(Fonte immagine: Fotolia)
L'amministratore delegato è generalmente il tipo che esegue le attività quotidiane, ma ha bisogno del personale di supporto per rispondere al supporto via e-mail e ai problemi degli utenti comuni. C'è anche bisogno che l'idea tecnica abbia una certa presenza sul web, e per questo è richiesto uno sviluppatore web / frontend, insieme a dirigenti di marketing e branded
Assegna per scopo
All'inizio puoi scegliere di ottenere l'opinione di ciascun membro su ciò che gli piace di più e su ciò che vorrebbero fare. Tuttavia, cerca di non adattare i ruoli in base ai desideri di ogni persona, ma piuttosto in base allo scopo principale della tua startup. Il multitasking è abbastanza comune in un ambiente di lavoro così frenetico. Ma più velocemente affronti durante i primi anni, prima inizierai a realizzare profitti reali.
Tieni presente che una buona squadra si basa sulla qualità del lavoro, non la quantità di membri.
Se l'idea è molto tecnica, allora questo processo può essere portato alla ricerca del talento giusto. Ma molte start-up possono avere successo anche con solo 2 o 3 dipendenti da avviare. Se hai un gruppo di amici con sufficiente passione e dedizione per un progetto, non dovrebbe essere difficile insegnarti nuove aree di sviluppo o abilità imprenditoriali. Il modo per farti riconoscere è lavorare in numeri e non mollare mai!
Sviluppo del prodotto
Avere una buona idea e una grande squadra porterà la tua startup tecnologica sulla giusta strada. Il primo ostacolo che incontrerai è lo sviluppo del prodotto iniziale. Questa fase di pre-produzione può essere molto noiosa per tutte le persone coinvolte. L'obiettivo è quello di ottenere qualcosa in linea il più presto possibile.
(Fonte immagine: jadecilcleton)
Non produrre codice scomposto o parti del sito Web che sono rotti, ma anche non aspettare di avere ogni singola funzione funzionante prima di rilasciare un'applicazione beta. Questo lancio iniziale creerà il nome del tuo marchio e potrai ottenere molto supporto fin dall'inizio.
Twitter è uscito con una versione molto più semplice quando è stato lanciato per la prima volta nel 2006. Nel tempo il loro team di sviluppo includeva messaggi diretti (privati), @replys, accorciamento dei collegamenti, media foto / video in linea e molte altre funzionalità. Nessuna di queste idee è stata prodotta durante la notte. E anche Twitter non ha atteso che l'applicazione fosse perfetta prima di lanciarla. Quando gli utenti hanno iniziato la registrazione e tweeting hanno dato vita al social network. Un paio di anni dopo il lancio, Twitter rilascia un'API per gli sviluppatori man mano che altri utenti si uniscono e iniziano a utilizzare attivamente la rete sui loro telefoni.
La lezione qui dovrebbe essere sognare in grande ma lavorare a livello locale. Mantieni la concentrazione e concentrati sul completamento di 1-2 compiti principali al giorno. Non aspettare che tutto sia perfetto prima di andare in diretta. In effetti, il primo paio di mesi dopo il lancio iniziale può essere visto come una corsa pilota per raccogliere il feedback degli utenti.
Design per usabilità
Esistono diversi modi per interpretare lo sviluppo di a “Prodotto”. Dopo che il tuo sito web / app / azienda è ufficialmente online, la fase di sviluppo del prodotto non si esaurisce. Il tuo team cambierà marcia per eliminare i bug e forse anche lo sviluppo di alcune funzionalità aggiuntive così spesso. Questo è uno stadio in cui le startup tendono a virare fuori rotta. È fin troppo facile essere coinvolti nel tentativo di completare un nuovo design dell'interfaccia per la terza volta nello stesso mese.
Mantenere lo sviluppo del prodotto mirato - vale a dire, concentrarsi su cose che avranno un impatto reale sulla tua attività. Aggiorna i pezzi del layout a vantaggio dell'utente e non le tue idiosincrasie.
Pitch and Marketing
Se hai una certa familiarità con il mondo delle startup potresti essere interessato anche alle alte finanze. A livello aziendale questo può tradursi in investitori angelici e capitale di rischio per giovani idee in erba. Chi dice che la tua startup non potrebbe far parte della folla?
I soldi per le start-up tecnologiche sono più facili da trovare ormai, anche se non è ancora un'opzione praticabile al 100% e non dovresti appoggiare il destino della tua idea in attesa di un finanziamento iniziale. Y Combinator è un eccellente esempio di alcuni imprenditori molto intelligenti che lavorano insieme per raccogliere fondi e far crescere grandi start-up.
Per quanto riguarda il pitching per i finanziamenti, non è necessario andare alle riunioni di fantasia per gestire il tuo killer pitch. Puoi comunque sviluppare alcuni riepiloghi diversi per il tuo prodotto, spiegando ciò che speri di ottenere. Queste potrebbero essere mini-presentazioni che coprono 30 secondi, 1 minuto, 3 minuti o al massimo 5 minuti. Ciascuno conterrebbe le stesse informazioni ma verrà filtrato per risparmiare tempo. Ottenere i tuoi concetti in ordine è importante per i rapporti commerciali, specialmente per le tendenze di marketing.
Internet Marketing
Qualunque sia la tua startup tecnologica, può probabilmente trovare uno sbocco per il marketing online. Internet è sicuramente il modo più rapido per creare buzz attorno al tuo prodotto e realizzare un marchio aziendale. Per iniziare è possibile creare profili di social media con un vanity URL corrispondente al proprio marchio aziendale. Possiamo vedere un esempio perfetto sulla pagina Twitter di @hongkiat. A seconda del pubblico di destinazione, potrebbe essere utile unirsi a poche altre reti come Facebook, Google+ o LinkedIn.
(Fonte immagine: Fotolia)
Il vero marketing consiste nell'inondare il tuo prodotto in un'area di persone con interessi simili. Puoi provare a inserire annunci pubblicitari per l'avvio di hosting nei forum di webmaster e nelle bacheche elettroniche online. In alternativa, puoi scegliere come target blog e siti web di dimensioni minori e, invece di pagare per lo spazio pubblicitario, fornire un tipo di scambio di link. Puoi anche provare a cercare blog per recensire i tuoi prodotti e pubblicare un paio di post online.
Non ci sono limiti al marketing per un determinato prodotto. Suggerisco di ottenere un piccolo gruppo di 2-3 collaboratori stretti che possono fare brainstorming su tecniche creative. Non fa mai male tentare nuovi metodi per costruire la tua presenza sul web.
Instillare uno scopo
Ci sono dozzine di start-up che vanno avanti senza definire uno scopo reale. È anche comune vedere le aziende crescere, quindi cambiare i loro obiettivi per adattarsi a una base di utenti che cambia. Dovresti essere a tuo agio con queste idee quando ti sposti per avviare la tua startup. Ci vuole coraggio per ammetterlo quando le aree del tuo piano stanno fallendo. Ma questo tipo di leadership manterrà la squadra viva e dedicata verso un risultato finale migliore. Se rende le cose più facili, mantieni i tuoi obiettivi a riposo sul parere dei tuoi utenti. Qualunque prodotto che stai sviluppando dovrebbe essere creato per aiutare le persone in diversi settori dell'industria.
Questo scopo generale non può essere pianificato nella sua interezza dall'inizio. Come la maggior parte delle cose nel mondo degli affari, questo viene con il tempo e la pazienza. Ma puoi ancora sviluppare un piano d'azione per raggiungere lo scopo ed essere disposto ad aggiustare anche le tue strategie.
Ovviamente dovresti lavorare per ottenere un profitto. Ci sono le bollette da pagare, ma mantieni i soldi a cui appartiene e non vendi le tue morali personali e gli standard per qualche dollaro in più. Se riesci a trovare un valore nella tua vita dalla costruzione di questi prodotti tecnologici, seguiteli! C'è così tanto da imparare lavorando in un ambiente di avvio.
Se sei interessato a leggere di più, dai un'occhiata al sito Web di domande e risposte Quora che contiene informazioni sulla cultura di avvio e sul capitale. Ottieni lo scopo della tua startup a tua scelta e altri inizieranno ad accumularsi a bordo.
Conclusione
Abbiamo coperto molti punti per far sì che i nuovi arrivati siano aggiornati nella scena di avvio. La creazione di un ambiente di avvio è diversa dalla messa online di un semplice sito Web. Avrai voglia di soddisfare un bisogno specifico che il pubblico abbraccerà. Le startup tecnologiche lavorano davvero per le persone nello sviluppo di nuovi sistemi di comunicazione e connettività.
.
