Come Gen-X e Millennials si comportano al lavoro [Spiegato]

La diversità generazionale è al centro dello sviluppo di qualsiasi organizzazione sociale e imprenditoriale. I tedeschi, ad esempio, sono un grande fan di questa idea che hanno costruito Mehrgenerationenhaus (case multi-generazionali) in tutto il paese in cui si uniscono persone di diverse età beneficiare del divario generazionale tra di loro.

Allo stesso modo, un posto di lavoro è come una società imprenditoriale che ospita diverse generazioni sotto lo stesso tetto. Sebbene in superficie, i dipendenti di diverse fasce d'età lavorano insieme per raggiungere gli stessi obiettivi e obiettivi, quando si tratta di valori fondamentali come Etica lavorativa, ideologie e schemi di pensiero sul posto di lavoro, queste generazioni si contraddicono a così tanti livelli.

Le due generazioni

Questa è la prima volta nella storia che il mondo sta assistendo a un ampio spettro di quattro generazioni di persone che lavorano.

Queste generazioni includono:

• tradizionalisti (nato intorno al 1945),
• Baby Boomers (nato tra il 1946 e il 1964),
• Generazione X (nato tra il 1965 e il 1980) e,
• Generazione Y / Millennials (nato tra il 1981 e il 2000).

Dal punto di vista demografico, tuttavia, nei tempi attuali Generation X e Millennials si sono diffusi nella maggior parte della forza lavoro e sono il vero argomento della nostra discussione.

Se facciamo un breve viaggio nella memoria delle due generazioni, vedremo la radice di tutti gli scontri di personalità tra loro. Quando la Generazione X stava entrando nel mondo professionale, il mondo stava entrando in un'era di crescita economica a passo di lumaca. Non c'erano molte opportunità di lavoro e un aumento dei genitori divorziati significava condividere la responsabilità in tenera età

D'altra parte, i Millennial nacquero in un epoca di rapido progresso tecnologico dove internet e comunicazione hanno avuto un ruolo vitale nella società.

Di seguito sono riportate alcune caratteristiche peculiari della Generazione X e dei Millennials in diversi aspetti della loro vita professionale che ci aiuteranno a capire i due Golia in modo dettagliato.

Equilibrio vita-lavoro

L'equilibrio vita-lavoro è un elemento essenziale quando si tratta della soddisfazione complessiva dei dipendenti. Pertanto, le due generazioni non differiscono molto nel loro requisito per una vita personale e professionale equilibrata. La differenza tuttavia si intromette come lo vogliono.

Generation X, ad esempio, chiede ai propri datori di lavoro di rispettare rigorosamente gli orari d'ufficio 9-a-5 e per loro, lavorare ore extra è altamente inaccettabile, e in alcuni casi un rompicapo.

Dove Xers "si sforza di raggiungere" l'equilibrio tra lavoro e vita, il I millennial semplicemente "chiedono", come uno degli aspetti che guidano le loro scelte di carriera. Per Millennials, il concetto di equilibrio vita-lavoro significa telelavoro, orari di lavoro flessibili (in particolare per studenti e neogenitori) e opportunità di rilassamento negli uffici.

Aspirazioni top-of-the-ladder

Generation X e Millennials hanno concetti molto contrastanti in materia di progresso e promozioni sul posto di lavoro. Generazione X pensa che l'ufficio d'angolo e posti più alti provengano da anni duro lavoro, esperienza e competenza nel campo.

Nelle loro opinioni è il percorso per la promozione lungo, difficile e inevitabile. Pertanto, quando Xers entra in posizioni manageriali, richiede deferenza, con un concetto che l'accesso all'autorità è limitato e deve essere guadagnato.

I millennial, tuttavia, differiscono molto da loro su questo punto. Poiché questa generazione è stata sollevata sulla falsariga di "la tua opinione è importante" dai genitori incoraggianti, pensano che il il lungo cammino verso la promozione può essere abbreviato con acuti ingegni.

Per i Millennial, il la mancanza di esperienza non è un gran problema se sei bravo nel tuo lavoro. Questo atteggiamento a volte li rende irrequieto e impaziente verso una giusta direzione di progresso.

Stile di lavoro

La deviazione fondamentale tra gli stili di lavoro di Xers e Millennials è dovuta al fatto che i due appartengono a diverse epoche di tecnologia e comunicazione. Ad esempio, Generation X i valori affrontano il tempo come rappresentazione del tuo impegno verso il tuo lavoro, mentre per i Millennial, due ore di telelavoro possono recuperare l'intera giornata di lavoro.

Il concetto di gerarchia è anche piuttosto contrastante per le due forze lavoro. Xers credono nel modo giusto struttura di potenza passo-passo dove un il capo è un simbolo di autorità. I millennial, d'altra parte, credono in una "gerarchia piatta" in cui il dirigenti, direttori e direttori sono semplicemente i colleghi dell'altro. Inoltre, i Millennial tendono a prendere il capo come un mentore e aspettati riconoscimento e feedback regolari.

Allo stesso modo, Xers usa la tecnologia come strumento per aiutarli a semplificare il loro lavoro, per i Millennial l'uso della tecnologia è parte del loro stile di vita.

Spirito di squadra

Generazione X e Generazione Y comprendono e apprezzano lo spirito del lavoro di squadra, tuttavia il punto di differenza si basa sui loro concetti individuali.

Una delle caratteristiche più importanti di Generation X è la sua individualità e indipendenza. Quindi gli Xers hanno un "concetto di nastro trasportatore" di lavoro di squadra, nel senso che a loro piace lavorare sulla loro parte del progetto da soli e nel proprio stile, e poi passare senza problemi all'altra persona per fare il proprio lavoro. I team di generazione X sono più produttivo quando piccolo in numeri, o quando lo sono data l'opportunità di lavorare in modo indipendente.

Anzi, al contrario, i Millennial ne hanno di più simultaneo e concetto preferito dalla tecnologia del lavoro di squadra. Teleconferenza, chat di gruppo e cloud sharing sono alcune parole chiave che risuonano tra questa generazione come alternativa al lavoro di squadra. La dimensione della squadra non ha importanza per loro, ciò che conta, tuttavia, è per la loro voce da ascoltare e il loro opinione da valutare.

Driving Force

I fattori che motivano le due coorti generazionali variano anche a livelli contrastanti. Generation X, ad esempio, è spesso guidata da autorità, autonomia e sicurezza del posto di lavoro. Loro lealtà verso il lavoro e il il capo che lavorano funge anche da stimolo.

Dove il concetto di Xer di realizzazione professionale è l'ufficio d'angolo con la pesante porta di quercia, Millennials lo trova sacchetto di fagioli, laptop e WiFi illimitato come uno dei loro principali fattori motivazionali. I millennial vogliono trovare uno scopo nella loro fatica e la loro carriera insieme a opportunità di apprendimento dal loro datore di lavoro.

Qui vorrei menzionare che i guadagni finanziari come lo stipendio, i benefici e i benefici sono uno dei fattori motivazionali più importanti che guidano entrambe le generazioni verso un percorso di carriera. Gli approcci e le aspettative dei due, tuttavia, differiscono in larga misura.

Conclusione

Dai lavoratori millenari nativi digitali al approccio basato sulla regola della generazione X, la diversità generazionale influisce notevolmente sulle dinamiche di lavoro complessive di un'organizzazione. Questo articolo parlava di dare un'opinione generalizzata sulle due generazioni, ma è importante riconoscere che non tutti in un gruppo particolare agiscono come tutti gli altri.

Sebbene i Millennial, la generazione della globalizzazione, siano stati cablati in modo diverso rispetto ai loro predecessori di Generazione X, anche se è essenziale per i datori di lavoro e i responsabili delle risorse umane non seguire stereotipi generali. Ciò che è più importante è riconoscere e comprendere le differenze generazionali che può aiutare a creare e l'ambiente adatto per un posto di lavoro migliore e più efficace.