Creatività Perché dovresti sempre avere un progetto parallelo

Chiunque lavori o trascorra del tempo in una cultura aziendale è sicuro di leggere, ascoltare o addirittura a volte sperimentare il "burnout aziendale". Burnout è un sentimento di disperazione, una convinzione che ciò su cui stai lavorando - e su come stai trascorrendo le preziose ore della tua vita - semplicemente non ha importanza.

Si manifesta in vari modi: un capo marketing esce da una conferenza; un programmatore scompare per tre giorni senza lasciare traccia e finisce in un resort sulla spiaggia. La manifestazione più comune, tuttavia, è tranquilla, miserabile, sguardo ammaliante di disperazione.

Perché succede? Nessuno lo sa per certo. Ci potrebbe essere diversi trigger per persone diverse.

Ma uno dei sintomi fondamentali del burnout è a mancanza di passione, o almeno interesse, nel proprio lavoro. Poiché questo è il caso, forse l'antidoto al burnout è lavoro a cui tieni veramente a cuore. In altre parole, hai bisogno di un progetto parallelo.

I progetti collaterali riaccendono la passione

Un progetto collaterale neutralizza i sentimenti di noia e disperazione ti dà lavoro a cui tieni. UN senso di controllo e libertà creativa è essenziale per i sentimenti di benessere, in particolare tra gli individui creativi.

Tuttavia, questi sono spesso carenti in un ambiente aziendale. Tali strutture impongono che la maggior parte dei dipendenti si esibiscano su richiesta della società, consentendo pochissima flessibilità creativa o sbocco.

I creativi hanno bisogno di una qualche forma di lavoro conferisce libertà creativa a un ritmo a loro comodo. Questo senso di controllo e l'espressione creativa possono rinvigorire la guida e il fuoco di un lavoratore.

Inoltre, un progetto collaterale avvantaggia sia i creativi che l'azienda per cui lavorano in diversi modi fondamentali.

Ad esempio, consente ai creativi di aggiungere un altro pezzo ai loro libri, migliorando contemporaneamente il portafoglio dell'agenzia. Mantiene costantemente la creatività in a movimento creativo in avanti e lavoro che lui o lei prova con passione.

Come si trova un progetto collaterale? Considera cosa ti appassiona e come puoi perseguire quella passione in un progetto collaterale produttivo. Oppure, trova un'area che ti incuriosisce e inizia semplicemente a imparare, dopotutto, dall'istruzione arriva la creatività.

Progetti collaterali ben noti

Finora, i progetti collaterali potrebbero sembrare attività terapeutiche minori progettate per mantenere la testa dritta fino al tuo ritorno al lavoro reale. Questo non potrebbe essere più lontano dalla verità. A causa della passione che guida dietro molti cosiddetti progetti collaterali, i loro creatori spesso trasformano le loro "idee collaterali" in qualcosa di in cambiamento.

Uber

Uber, la compagnia di trasporti internazionali che opera attualmente in 58 paesi e 300 città in tutto il mondo, ha iniziato come co-fondatore Travis Kalanick e Garrett Camp.

L'ispirazione? Camp era infastidito dal fatto che non potesse intrappolare un taxi a San Francisco. Kalanick ricorda:

"Era un inverno freddo alla fine del 2008. Garrett Camp e io stavamo fuori a Parigi per una settimana ... Tra il cibo incredibile, le copiose quantità di vino e l'inevitabile striscia di vita notturna c'erano tutti i tipi di discussioni su ciò che è il prossimo ... La grande idea di Garrett stava rompendo l'orribile problema dei taxi a San Francisco - rimanere bloccati per le strade di San Francisco è territorio familiare per qualsiasi San Franciscan ... La sua idea esagerata a Parigi quell'inverno è iniziata come servizio di multiproprietà della limousine ".

Chiaramente, un progetto parallelo non deve rimanere piccolo. A metà del 2015, Uber valeva circa $ 50 miliardi.

Il 20% di tempo di Google

Una delle storie più famose e degne di nota uscite dal quartier generale di Google è stato il supporto della società a uno schema noto come "20% di tempo". Era, in fondo, un abbraccio aziendale di progetti collaterali.

Il New York Times ha rivelato come, a Google, i dipendenti lo erano incoraggiato a lavorare su progetti collaterali di interesse personale. Se un dipendente ha avuto un'idea influente, il tempo concesso ha permesso e ha persino imposto a un dipendente di espandere l'idea.

Google ha tratto beneficio dal fatto che la sua gente facesse le sue cose? Perché sì, è successo. Alcuni dei prodotti di maggior successo di Google sono usciti da questo momento, tra cui: Gmail, Google Maps, Google Talk e AdSense (che ora produce il 25% delle entrate annuali di Google).

Perché l'iniziativa ha avuto tanto successo? Le persone semplicemente lavorano meglio quando hanno passione per il loro lavoro. Inoltre, quando vi è una proprietà personale, i dipendenti si impegnano maggiormente e pensano in modo più creativo rispetto a compiti assegnati.

Google ha progressivamente abbandonato il supporto del 20% di tempo. Tuttavia, Google non ha smesso di innovare. Il tempo previsto per i progetti collaterali si è semplicemente trasformato in un processo più strutturato di creatività e innovazione in Google X lab, fino ad oggi con concetti come Google Glass e un'auto a guida autonoma.

Nonostante il fatto che Google abbia voltato le spalle per supportare direttamente il tempo per i progetti collaterali, sono ancora a componente chiave della soddisfazione dei dipendenti, della produttività e della creatività.

Altri progetti collaterali

Anche se Uber e Google 20% Time sono due delle storie di successo dei progetti collaterali più noti, non sono affatto unici.

Ad esempio, Authentic Weather è iniziato come un progetto parallelo di Tobias Van Schneider, l'art director di Spotify, e ha preso il sopravvento come applicazione meteo e social alternativa.

Allo stesso modo, Buzzfeed's Cute or Not, che ti permette di giudicare se gli animali domestici delle persone sono - hai indovinato - carino o no

Lo stesso vale per Hashtag Generator di WeddingWire, che ti consente di trovare "un Hashtag di nozze perfetto e memorabile!"

Sebbene nessuno di questi progetti sia salito alle altezze elevate abitate da Gmail, AdSense o Uber, essi tuttavia creare un sacco di buzz e traffico per i loro proprietari, e i loro creatori hanno sicuramente apprezzato il fuoco della passione mentre lavoravano per costruirli.

Il Takeaway

Il takeaway è che quando tu - oi tuoi dipendenti - mostri segni di noia, stanchezza o persino il temuto burnout aziendale, prendere in considerazione l'assunzione di tempo.

Come dimostrato da Google in numerose occasioni, anche un solo giorno alla settimana dedicato a un progetto di passione può portare a risultati drammatici. Anche se non si finisce con il prossimo marchio da un miliardo di dollari, dovresti sicuramente vedere miglioramenti nelle prestazioni.

E potresti finire con qualcosa di veramente bello.

Nota dell'editore: Questo post ospite è scritto per Hongkiat.com da Amanda Soderlund. Amanda è un'analista di Clutch, una società di ricerca con sede a Washington, DC, che identifica i migliori servizi e aziende di software che forniscono risultati per i loro clienti. Amanda scrive articoli, conduce interviste e ricerca sulle tendenze del settore del web design e del marketing digitale.