Come garantire il candidato giusto per l'intervista per il lavoro

Intervistare un candidato non è mai stato facile. Implica lungimiranza, visione e capacità di vedere attraverso la mente dell'intervistato. Un intervistatore dovrebbe essere in grado di fare domande, che devono scuotere un candidato, e dovrebbe metterlo nel punto di disturbo. Dovrebbe essere in grado di guardare attraverso la mente di un intervistato e analizzare la sua comprensione mentale della situazione.

Detto questo, la forza di un intervistatore consiste nel porre domande e nel riflettere sul comportamento del candidato nel corso del processo di intervista. Oggi, seguendo il post, "10 domande più frequenti di intervista", cambieremo l'angolazione e discuteremo la saggezza della scelta del candidato giusto. Sicuramente coinvolge certi processi cognitivi e decisionali, ma se lo fai nel modo giusto, ottieni il meglio per la tua azienda.

Ruolo significativo di un intervistatore

A un intervistatore è affidato il compito di scegliendo il candidato appropriato. Dovrebbe cominciare con preparare una lista di qualità che vuole in un candidato. L'arte di scegliere il candidato sta nel trovare quelle qualità nell'intervistato attraverso l'interazione.

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Le domande relative alle interviste dovrebbero essere specifico per il compito. Non generalizzare mai le interviste. La maggior parte degli intervistatori generalizza le interviste e ciò non può mai aiutarle a identificare il talento giusto. La generalizzazione genera talento ordinario. Non aiuterà mai le aziende a cercare ciò che stavano cercando.

Alcune aziende si esibiscono processi di intervista in due fasi. Il primo passo avrà un colloquio generale, che aiuta le aziende a filtrare i migliori dai candidati medi. Il secondo passo consisterà nel trovare il meglio dai candidati già filtrati. esso coinvolge interviste specifiche legate alle attività, e aiuta le aziende a traccia il talento giusto.

Tuttavia, il processo di intervista in due fasi ha esito positivo solo quando l'elenco degli intervistati è ampio. Il il ruolo di un intervistatore può cambiare secondo il post per cui si tengono le interviste. La caccia ai manager giusti implicherà un diverso insieme di strategie rispetto alla ricerca di impiegati ordinari.

Ancora una volta, assumere un insider per un alto post è diverso dall'assumere qualcuno dall'esterno. Gli intervistatori devono fai molti aggiustamenti durante l'assunzione di interviste in diverse situazioni.

Leggi un candidato

Il compito principale di un intervistatore è leggere la mente dell'intervistato. Dovrebbe essere in grado di scegli quello che gli passa per la testa. È importante prendere la verità nel discorso del candidato; la fiducia dietro la facciata non dovrebbe mai mancare.

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Ma prima che l'intervistatore tocchi qualcosa dalla mente del candidato, dovrebbe farlo fai rilassare l'intervistato. Dovrebbe cercare di aprire un candidato, in modo che si metta da solo. Il vero sé di un candidato può essere realizzato solo dopo aver superato il suo nervosismo. In questo caso, l'intervistatore può lanciare domande all'intervistato per aprirlo, in modo che si trovi nella posizione di capire il candidato.

Molti intervistatori sono egocentrici e svolgeranno le loro faccende solo sul tavolo delle interviste, senza nemmeno dare fastidio a un candidato. Impara a scegliere i segnali.

Qualcuno si è preso la briga di farlo leggere il linguaggio del corpo del candidato? Cosa dicono di lui i suoi modi di fare? È vestito bene? Ma l'apparenza è solo un teaser, come il vero trucco per conoscere il candidato poni le domande giuste.

Fare domande

Inizia con a guarda il curriculum vitae del candidato. Un curriculum vitae è la vera immagine di ciò che il candidato ha raggiunto nella sua vita. I suoi successi professionali sono integrati in esso. È il miglior documento per trovare domande da presentare a un candidato. Sempre fare domande dal suo curriculum vitae.

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Si dice che il passato sia l'immagine più indicativa di ciò che si trova nel futuro. C'è sempre qualche relazione tra gli eventi passati e il futuro. Domande del passato lo faranno dare una chiara indicazione di ciò che un candidato può offrire in futuro. È importante sottolineare che un intervistatore dovrebbe essere in grado di cogliere la natura del lavoro che l'intervistato ha fatto in passato.

Il discorso del candidato dovrebbe dare una chiara idea del grado di specializzazione che ha recitato nelle sue opere in passato. Il discorso dovrebbe essere letto. Il risposta comportamentale da un candidato dovrebbe essere letto correttamente per capire la verità nel discorso del candidato.

Non fare mai domande in modo casuale. Le domande dovrebbero essere progettato in base alle esigenze del post, e anche dopo aver esaminato il curriculum vitae del candidato. Formatta il processo dell'intervista, soprattutto se si tiene l'intervista per la selezione del candidato di alto livello.

L'intervistatore dovrebbe stai attento a ciò che dice. Non dire mai qualcosa che fornisca informazioni al candidato o che lo aiuti durante il processo dell'intervista. Detto questo, l'intervistatore dovrebbe parla meno. Dovrebbe davvero sii un buon ascoltatore e un buon osservatore, pure. Più si concentra sull'ascolto, migliore sarà la sua decisione.

Comprendere l'obiettivo del candidato

Sebbene l'obiettivo principale del candidato sia quello di ottenere un lavoro, tuttavia, potrebbero esserci serie di obiettivi nascosti nella mente del candidato. Come intervistatore, la conoscenza di intenzione del candidato aiuterà nel processo decisionale.

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Ci sono candidati che hanno deciso di fare un salto dal vecchio posto di lavoro, solo perché hanno bisogno di un aumento salariale, mentre pochi cercano ulteriori responsabilità associate al nuovo profilo professionale. Alcuni candidati amano essere avventurosi e pochi non vanno d'accordo con il loro vecchio capo.

È importante seguire le domande che un candidato chiede, come la sua priorità deriva dalle domande che pone. Se un candidato è preoccupato per un aumento del suo stipendio, dimostrerà la sua volontà di sapere cosa vuole sapere.

Evita quelli che amano il brivido di cambiare lavoro. Queste persone non fanno mai un buon impiegato. Seleziona quelli che prosperano aderendo a un'azienda per un periodo di tempo più lungo. Sono preziosi e portano valore ad un'azienda. La linea di fondo, tuttavia, è scegliere il migliore, quindi se un intervistatore non ne trova uno, aspetta che arrivi uno.

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